“以什么样的精神状态担负新使命、 以什么样的工作实践开创新境界、以什么样的能力素质实现新作为、以什么的作风展现新形象”，江苏省委常委、组织部长郭文奇同志提出的“组工干部四问” ，对我们的工作提出了新要求。组工干部答好“四问”，既是职责定位也是基本要求，应从四个方面发力，做到干在实处、走在前列。
    一是要以久久为功的精神状态担负新使命。“以什么样的精神状态担负新使命”之问就是要求我们在弘扬优良传统的基础上，继续保持良好状态，做到持之以恒、永不懈怠。近年来，海安全面落实从严治党各项要求，逐级传导压力，压紧压实党建责任，持续推进“1+1”（季度巡查+月度观摩）基层党建工作查评机制，连续8年开展“党的建设杯”考核竞赛，对10个区镇实施双百分考核，用经济成绩乘以党建系数，有效推动了党建资源转化为发展资源、党建优势转化为发展优势。得益于抓好基层党建这一基础保障，海安连续5年获南通市重点经济工作综合考核第1名。 
    二是要以创新争先的思维理念开创新境界。“以什么样的工作实践开创新境界”之问要求我们坚持实践实干实效，不仅要看做不做，还要看如何做，怎样做得更好。近年来，针对少数党组织和党员引领经济和社会发展能力不强的问题，海安创新组织设置，把支部建到农民专业合作社、家庭农场、产业链上，通过建立带富型、顾问型功能性党小组，组建电商+支部合作点等形式，形成了推动发展的强劲动力。实施流动党员“风筝工作法”，有效增强了流动党员队伍管理实效。通过实施“党建元素满天星”“幸福党建来敲门”“ 项目党建强引擎”等创新项目，将党建红色细胞根植成为党在人民群众中的活力因子。 
    三是以统筹帷幄的系统逻辑实现新作为。“以什么样的能力素质实现新作为”之问就是考验组工干部在政治新常态下，运用什么样的理念、实现什么样的业绩。基层党建工作是一项重要的系统工程，需要我们以系统化的思维统筹推进，从而实现新的突破、新的作为。海安坚持以抓经济的思维和手段推进党建工作，以抓党建的工作成效促进经济工作，做到党建与经济工作同谋划、同部署、同推进、同落实，保证了党的建设与业务工作同向发力、互融共促，有效解决了抓党建与抓发展“一手硬、一手软”的问题，积极打造集“展示互动、积分管理、信息共享、统计分析、督查考核”五大功能于一体的智慧党建平台，全面提升党建标准化、系统化和精细化管理水平。 
    四是要以群众至上的服务理念展现新气象。“以什么的作风展现新形象”之问就是要求我们注重加强自身建设，努力树立组织部门和组工干部的良好形象。近年来，通过开展群众事务党员干部代理，让百姓得到了实实在在的方便和实惠。通过定期开展基层党建第三方满意度测评，形成党建惠民倒逼机制，有效提升了人民群众对党建工作的满意度和获得感。新使命点燃新未来，我们将进一步发挥党密切联系群众的优势，切实加强“带头人”队伍建设，实施“一聚三强”行动，组织开展“寻找老支书精神”主题活动，把党务前辈们的政治价值、精神风范挖掘出来、传扬开来，把群众像“石榴籽”一样团结在党组织周围，用群众的力量破解党建难题，推动党建工作面上是“高原”，点上有“高峰”，打造形成“高原上有高峰”效应，确保基层组织建设全面进步全面过硬。