为深入学习党的十九大、十九届三中、四中全会精神和中共中央国务院及省市党委政府关于深化供销合作社综合改革的决定意见，贯彻落实江苏省社第五届理事会第十八次全体会议暨第五届监事会第十二次全体会议，南通市社七届理事会、监事会三次（扩大）会议暨全面从严治党工作会议精神，及中央省市农村工作会议和海安市委十三届八次全会精神，回顾总结上半年，研究部署下半年，动员全系统广大干部职工抢抓机遇，深化改革，稳中求进，瞄准目标，形成合力，狠抓落实，奋力推进全年各项工作目标任务的序时完成，打造为农服务的综合平台，助力实施乡村振兴战略。

7月31日下午，南通海安市社年中工作动员大会，机关全体党员干部参加。党组书记、主任邓澄代表社党组、理事会作工作报告。报告中，邓主任对照《海安市供销合作总社2020年机关目标绩效考核细则》，逐项疏理，一一点评。通过深入查找前期工作完成情况的差距，动员大家抢时间，争进度，群策群力，采取扎实有效措施，狠抓各项工作任务的落实，确保年度各项工作目标任务序时推进，早日圆满完成年度工作目标任务。

一是目标再明确，工作任务更明晰。通过逐项梳理，对标找差，认真查找工作中的薄弱环节；对照发展标准，找出工作中存在的差距，深刻剖析差距形成的原因，提出切实可行赶超目标的举措。

二是责任再落实，工作举措更扎实。全面落实工作责任制，按照“谁负责、谁落实、谁完成”的原则，对每项重点工作再次明确分管领导、责任科室、责任人，一级抓一级，层层抓落实。加大督促检查力度，明确市纪委监委派驻交运局纪检监察组、市社绩效考核领导小组负责对各项工作推进情况督促检查，确保各项工作任务有序推进，按时完成。

三是重点再突出，工作推进更有序。结合推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化和“双聚双争”机关作风效能建设主题教育活动的开展，动员广大党员干部进一步转变作风，抓好落实，举全社之力，集全社之智，推进重点职能工作任务力度再加大。组织海安惠民农资公司、海安再生资源公司在进一步加强网点规范管理、扩大废旧农膜回收网点的同时，主动与各区镇、街道和村组对接，加大对普通农户的宣传和引导，督促各回收网点主动做好宣传发动和主动服务工作，通过行政推动、经营服务两条线的共同作用，全面提升我市的农药包装废弃物回收处置和废旧农膜回收利用的水平。继续推进2020年水稻病虫害防治农药的零差率集中统一配供工作，力争农药配送额达到150万元左右。组织海安惠民农资连锁网络做好水稻用肥用药的供应工作，及早做好秋播农资商品的采购储备供应工作。推进海安市供合农业发展有限公司做好土地挂牌上市和项目建设工作。推进李堡供销有限公司（高质量基层供销社）以最快速度办理公司注册登记工作，加快推进李堡供销有限公司农产品冷链物流中心圆弧大棚建设工作，力争见成效。综合改革重点工作任务，8月份基本完成，9月份全面完成，迎接上级社检查。按照时间节点倒计时，确保上级社下达的重点职能工作年度考评任务圆满完成。

凝心聚力，攻坚克难，推进市委市政府下达的重点中心工作任务不放松。落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任制和作风效能建设；做好招商引资、招才引智、服务企业科技行、企业上市挂牌、服务项目建设、帮村帮户等市委市政府下达的重点中心工作；共同抓好阳光信访系统、南通市城乡社区网格化服务管理智能应用平台（12345政府公共服务平台）交办事项的办理、信访安全稳定等工作，为全年各项工作目标务的圆满完成而共同奋斗。

邓澄主任最后强调：今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。做好下半年各项工作，全社上下要创造性地贯彻落实好在省、市供销社决策部署要求，学习贯彻海安市委十三届八次全会和即将召开的十三届九次全会精神，围绕年初确定的各项目标任务，稳住优势、补足短板，更有针对性地抓住重点、抓住关键、抓住薄弱环节，确保如期完成全年工作目标任务。从讲政治的高度，更好地谋划、推进供销合作社综合改革，奋力打造服务“三农”综合平台，努力做到瞄准目标抓落实，鼓足干劲促发展，奋力推进海安供销合作事业高质量发展。

（范平）