海安国资：规范“三重一大” 推动企业健康发展
近期，市财政局（国资办）会同市委组织部对市属国企“三重一大”决策机制建立、执行等情况进行了专项调研，调研期间对各市属企业进行相关台账资料的检查，并对存在问题进行一一点评。市财政局（国资办）持续强化市属企业“三重一大”决策机制建立及执行情况，促进企业健康有序发展。
高度重视，狠抓组织领导。不断加强党对工作的领导，深化企业经营者、企业员工对“三重一大”决策机制建设的思想认识，提高科学决策、民主决策。加强职工代表大会的建设，发挥企业职工董事、职工监事的作用，加强企业民主管理。
全面梳理，狠抓制度建设。坚持“用制度管人、按程序办事”，进一步做好“三重一大”决策主体的事前划分，理顺权责不清、关系不顺的问题，在准确把握各决策主体职责定位基础上，做好决策事项的梳理和界定工作，细化各决策主体审议或决策事项范围，落实党委会参与重大事项决策、发挥政治核心作用的有效途径和方式，突出董事会在公司治理结构中的中心地位，发挥经营层在拟订和执行决策事项方面的主动性和积极性，完善群众通过职工代表大会参与民主决策的制度，形成规范有效的制度体系。
严格执行，狠抓贯彻落实。不断增强决策流程的科学性、严密性，确保调查研究、论证评估、酝酿沟通、集体讨论、规范表决、组织实施、监督执行、责任追究等环节的有效衔接，形成闭环管理。强化会议集体决策的形式，规范会议记录，保证集体决策、民主决策。
强化监督，狠抓责任追究。建立企业自查责任制，开展自查、自评。在实践中，充分发挥纪检及监察、审计等监督职能的作用，把企业党风廉政建设的要求贯穿于各个环节之中，做到决策运行过程中有监督机构参与，以监督机制保证运行机制的正确实施。
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